一、工作目标1.确保石慧仪辞任联席公司秘书的顺利过渡，维持公司运营的连续性和合规性。2.在石慧仪离职后的一个月内，完成新任联席公司秘书的招聘和培训工作。3.更新所有相关内部和外部文档，确保公司秘书变更...
工作目标
1. 确保石慧仪辞任联席公司秘书的顺利过渡，维持公司运营的连续性和合规性。
2. 在石慧仪离职后的一个月内，完成新任联席公司秘书的招聘和培训工作。
3. 更新所有相关内部和外部文档，确保公司秘书变更的信息准确无误地传达给所有利益相关者。
所需资源
1. 人力资源：招聘团队、培训专家、法务顾问。
2. 财务资源：招聘费用、培训费用、法务咨询费用。
3. 技术资源：招聘平台订阅、内部信息系统更新。
风险预测
1. 招聘新任联席公司秘书可能面临市场人才短缺的风险。
2. 信息更新过程中可能出现的信息泄露或错误传达的风险。
3. 新任公司秘书适应期可能影响公司日常运营和合规工作的风险。
跟进与评估
1. 每周跟进招聘进度，确保按时完成新任公司秘书的招聘。
2. 每月评估新任公司秘书的工作表现和适应情况，及时调整培训和支持策略。
3. 定期（每季度）审查公司秘书变更后的运营和合规情况，确保所有变更已妥善处理并无遗留问题。
通过计划，我们将确保同方泰德在石慧仪辞任联席公司秘书后，能够顺利过渡并继续保持高效和合规的运营状态。